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聚众智 解难题 提效率——作业长课题研修提升管理效率侧记

发布日期:2018-11-14

聚众智 解难题 提效率

——作业长课题研修提升管理效率侧记

公司人力资源部持续聚焦“产品”和“市场”两大主题,深入推进作业长制,不断提升作业区管理效率。作业长通过课题研修提升产品质量、完善标准化作业管理、提高设备稳定运行周期已经成为常态。截至三季度,公司作业长研修会组织开展研修活动130余次,完成研修课题项目620余项,创效显著。

提高管理精度 智造高端精品

10月29日8点整,邯宝冷轧厂镀锌车间乙班作业区作业长张忠祥准时到达现场开始工作。他手拿一张洁白的纸巾快步走到清洗段,在板带观察区对行进的钢板按照要求进行了认真擦拭,在擦拭完的纸巾上面注明生产线、上下表、日期、班组、班次后,将纸巾慎重的放在工装口袋里,随后他又在带钢表面清洁度检测记录本上注明等级并签字。

作为作业长,张忠祥将今年的研修课题定义为“严格标准智造精品”。“我们每天的生产分成很多环节,每一个环节又包括很多部分,只有把每一个部分都定好标准和要求,并且让每一名职工都执行到位,才能保证产品始终如一。”张忠祥在该厂三季度作业长研修会上,简明扼要地阐述了自己设立这样一个攻关课题的初衷,并将研修成果与大家分享:“我们作业区通过课题研修,镀锌O5板的成板率同比去年提高了30%,脱脂剂等消耗降低了46%。”

据悉,今年以来,邯宝冷轧厂作业长共计完成研修课题25项,助力高端精品生产。

强化标准落实  提升产品质量

三炼钢厂积极开展作业长课题研修活动,取得了良好效果。该厂板坯连铸日班作业区作业长宋立强带领作业区职工以问题为导向,以减少表面裂纹缺陷为重点开展课题研修工作。通过解决冷却水不均匀的难题,减少了铸坯表面氧化铁皮渣,增大了二冷水覆盖面积;通过优化连铸机各段水量,使水量配比达到最佳。最终,铸坯表面裂纹缺陷得到解决,板坯连铸作业区裂纹改判率较以往降低了75%。

在该厂三季度作业长课题研修发布会上,宋立强进行了研修课题发布和分享,并就下一步巩固进行说明。“为固化攻关效果,我将该项措施列入到作业区标准化管理之中,制定了过滤网和喷淋清理奖励考核制度,加强内部检查,严格要求作业区职工按标准执行。”

今年以来,三炼钢厂作业长从标准化推进、质量攻关、设备改进等方面完成研修课题37项,发布优秀课题12项。该厂生产指标和产品质量得到大幅提高,钢包自开率高到99%以上,钢水成分内控合格率稳定在98%以上,连铸中间包温度命中率提高到95%以上。

盯紧关键问题  保障设备稳定运行

炼铁部7号高炉已连续稳定运行7个月,超出定修周期2个月,为高炉降低成本,实现效益最大化提供了坚实的保障。“细致维护设备,延长定修周期”正是7号高炉设备维检作业区作业长牛安的研修课题。

“目前7高炉大量设备处于疲劳期,维护难度很大,要将压力转化为实实在在的措施,切实落实在日常的设备点检维护工作上,以此保障7高炉设备长周期稳定运行。”牛安在三季度作业长研修会上讲解自己课题的立项初衷。

牛安结合现场实际情况,针对研修课题推出了“修订润滑标准、联合开展检查、加强岗位协作、预检预装备件”四项措施。同时,牛安还要求作业区点检员要加强与岗位日常点检人员协作。他说:“专业点检与岗位点检两者相辅相成,建立良好的沟通协作机制,能够更好的降低设备事故的发生。”“这就是7高炉超期定修还能稳定运行的秘诀。”

作业长通过课题研修提高管理水平、解决产线难题已经成为常态。公司作业长研修会会长张征辉告诉笔者:“四年来,公司近数百名作业长累计完成研修课题2000余项,评选发布优秀课题560项。到2017年公司已经实现作业长研修课题每年全覆盖,即每名作业长每年至少完成一项研修课题,促进了作业区管理水平和创效水平双提升。”

来源:河钢邯钢版  作者:王羽